在一個地球村的世界裡，國家與國家間的藩籬愈來愈模糊，然而，每個城市卻愈來愈有特色，因為許多地方政府塑造自己的影響力與日俱增，紛紛打造自己的城市競爭力；對於比較大的國家，除了城市之外，也有一些州政府有自己的想法和企圖心，訂定每個州的未來發展策略，傾力推動。

位在澳洲東北的昆士蘭省（Queensland，或稱作昆士蘭州），近幾年各方面的發展十分卓越，也和海外的交流十分頻繁，很重要的一個原因是，昆士蘭定位自己為「智慧之州」（Smart State），並由政府積極推出願景與策略（稱為Smart State Strategy：Queensland's Smart Future 2008~2012）。

文創結合科技 
吸引卓越人才

把昆士蘭打造為智慧之州的重要推手，就是前任州長Peter Beattie，他竭盡全力將昆士蘭打造為「智慧之州」的豐碩成果，是他最主要的政績之一；即便在他退休後，相關工作仍繼續執行。

昆士蘭是澳洲的第二大州，首都為布里斯班，蘊含著豐富的礦產和蔬果，而長久以來昆士蘭也一直以農業和觀光自豪，大堡礁豐富的觀光資源也是該州的觀光特色，在Peter Beattie的努力下，推動了昆士蘭文創產業的發展，任內不但重新調整教育制度，讓從事文創的校園人才學習創新的科技，接軌將來就業市場所需的技能，減少失業問題；這項卓著的改變，讓該州的商業市場充滿更多創意，同時也吸引較多創新的人才與資源湧入該州。

澳洲昆士蘭科技大學（QUT）和政治大學是姊妹校，在2009年11月時我們進行一些學術合作的具體方案交流，了解了從地方政府由上到下跟學校緊密合作的成果，是推動昆士蘭成功的重要因素。

訓練人民思考未來
勾勒願景藍圖

2010年時，昆士蘭州政府發動了全民發想2026年願景，鼓勵全民不用文字敘述，而是以繪畫卡片的方式具象表達他們夢想中的2026年的景象。有個小朋友畫了一張圖，圖中是州長跟外星人握手的情景，小朋友認為那時候昆士蘭已經可以跟外星人做朋友了，而且將會進行多元的交流。這些全民願景的發想並非純是想像力發想，它將可能構築政府在描繪施政藍圖的一部分。試想：到了2026年，這些小朋友都已經30幾歲了，可說是社會的中堅份子，未來是交到他們手中的，所以他們如何思考未來是很重要的。

 我們對未來的想像是什麼？雖然我們國家也有一些相關的計畫和願景（如2015、2020），但是目前推動的層次屬於少數人（如產官學研的菁英組成），沒有落實到其他的族群，甚至是全民的參與。這件事情潛在的危機在於，如果我們只關注到某些科技與產業所帶來的經濟效益，而不是關注到全民所渴望的生活品質改造與創新，這個「菁英願景」恐怕會有其盲點。

我們有想讓弱勢族群也說出他們期望更友善、更便捷的世界嗎？還是只以「菁英」的姿態幫他們做決定，以致忽略他們的需求？我們真的想去聆聽未來的主人翁，說出對未來的期待嗎？還是，我們認為他們還小，沒有資格去勾勒未來？忘了有一天未來的棒子還是必須交付到他們手中？……

如果我們對這些問題梳理得不夠清楚，全民的未來發展是很有限、片面的、是「台北」觀點的，可能會浪費資源在大家並不太在乎的部分，而全民嚮往的願景反而被忽略了，全民想像的能力也沒有被激發與鼓勵。