勝兵先勝而後求戰，敗兵先戰而後求勝」，「多算勝，少算不勝，而況無算乎」，現代的電腦提供了很好的試算工具，不用，可惜了。

創業家在創業之初，若對企業的形成過程有所認識，能事先謀劃，凡事周密，邏輯通暢，經濟有利，用心恆常，則事有可為。對自然事物理解，才能堅持正確的事情。
創業的基本原則：「因勢圈地為王，與力度相稱，止於至善，恰到好處，過之則亡，不及則損」，「圈地乃長，樂，利的交集」

平常出現的困境是：「先有技術，還是先有市場」，先有技術，再尋找市場，容易流於「拿著答案找客戶」的困境；先有市場，再找技術，則有「大海撈針」的迷惘。受制于困難，創業者的遁詞就是，「一廂情願」，欺騙自己，勉強為之，如此則容易誤入歧途，不可自拔。平白失去機會，也浪費了資源。經營企業，若不能成功，等於是把社會資源浪費了，實際上對不起社會。

企業的形成：元亨利貞。

元者，善之長也：元就是創業起頭的意思，發揮本身的優勢，按照本身的最大優勢，以核心能力，創造產品或服務，為某些特定客戶按照當時當地時空解決有意義的經濟問題。

經濟問題實際上包括：第一：「食衣住行育樂康美」的供應。第二：支援上述廠商的供應能力，第三：提高效率。第四：每個環節皆有利可圖。

是故，因勢就是將本身的技術在特定的時空環境下，應用到解決經濟問題的答案。特定時空就是圈地為王的地。技術所發展出來的答案必須是在特定時空環境下的最佳方案。創業者資源有限，能提供的答案必須完整，以有限的資源要產出完整的答案，就必須衡量力度，答案與力度相稱。「德薄而位尊，知小而謀大，力輕而負重,鮮不及也」，答案與力度若不相稱，太超過，就會滅亡，太小，就會虧損。亞歷山大（健身業）以台北的基礎發展大陸的市場，似顯「力有不足」，敗下來也就不足為奇。人們之所以容易患下如此的錯誤，大致是緣由於，未認識「道」的存在。急於求成，蒙蔽於「貪嗔癡疑慢」的五障之中。

 「止於至善，恰到好處」，資源的使用具有代價，因勢而圈出的地，產出的利益則必須與使用的資源成一定的比率。為客戶服務，客戶因取得服務而付出代價，其代價也要合乎經濟原則，客戶的關係才能永久，另一方面，供應商提供產品或服務，也都需要符合經濟原則，上下邏輯暢通，事方可行。

亨者，嘉之會也：就是指產業鏈上上下下皆通暢，皆有利可圖。

上下皆有利可圖，創業者達到了有勝算的機會。此時才是規劃創業的細節了。以投入的資源為基礎，產出的利益為目的，和整體社會的經濟活動相比，產出的利益，對投入者划得來，那麼，這便是可行的方案了。創業者應以Excel的計算為計算，仔細，誠實，客觀，把陰陽兩面的資源計算清楚，損益與資產負債都詳細列出，不苟且，凡事周密，恭敬治理。所獲得的經濟指標，若符經濟法則，合則行之，不符則棄之。再調整所圈之地與相稱的資源，直到符合經濟原則為止。

是「利者，義之和也」。就是說，利，合於義，合於經濟原則之意義。

挫折是成功的必經之路

對事物詳細規劃者，必有信心，信之則能堅持，事物的演變無常，即使所有的規劃都正確，由於外在因素，不可預測的因素，常使成功路上，曲折迂迴，陰陽互動，禍福相交，堅持度過難關，逐步邁向成功的台階，達到成事之路。未有詳細規劃者，心虛失理，信心不足，中途而廢者，十中有九。只有，認識，規劃，堅持，才能度過正常的挫折，達到康莊大道。「挫折是成功的一部分」。它是成功的必經路徑，創業者不可不察。

「貞者，事之幹也」。有所堅持，事情才能成功。貞就是堅持。
故曰，乾者，元亨利貞。易經的第一卦「乾」，就是指創業而言。

但又何故，人們有理可循，卻仍不願依理行事。老子曰，「大道甚夷，而民好徑」，多數人，喜好選擇困難之路，捨棄康莊大道不行。人們的視野有限，蓋「夏蟲不可與語冰，井蛙不可與語海」，又遭受「貪嗔癡疑慢」的蒙蔽，以有限的認知，預測浩瀚大海的未來，難有不曲解世事的迷失。前年金融海嘯的摧殘，許多富人受到的傷害，都顯示出人們的無知，傲慢與可憐。

創業實際上就是一個自然現象，按「始，成，極，革，盛，終」的循環生生滅滅，它就像是人們日常生活與工作一般。創業若有所規劃，勤能行之，必有所成。規劃則必須嚴以待之。將客戶名單化，營運數位化，所需資源條列化，時空準確化，誠實以對，相信數字。以現代的科技工具，Excel 的運用輔助，可為創業者謀於陰，成于陽。計算創業的（T.D.P），謹慎應付，未戰先勝。

若需創業試算表的運用方法。有意者可聯絡作者。
（drjamesliu@hotmail.com）