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達摩利用部落客力抗Yahoo!
文字: 胡秀珠   影像: 胡秀珠
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原本想將負債500萬元停損認賠出場,張元溢和高中死黨林合政、志同道合夥伴許景泰,三個分別來自技術、業務行銷及設計等不同領域的追夢者,在網路廣告的領域,闖下一片天。

張元溢、林合政及許景泰,三個大男孩般的創業夥伴,時而相互吐槽、時而擘畫事業大局。金融海嘯席捲全球,傳統廣告業務量大幅萎縮,達摩媒體公司卻能靠著部落客、內文式廣告,在急速衰退的廣告市場中殺出一條血路,更在由Yahoo、google等入口網站兩強夾殺的網路廣告市場中,找到自己的定位,業績扶搖直上。

65年次的達摩媒體資訊長張元溢,是達摩的築夢者,中國文化大學資訊管理研究所唸了4年還沒有畢業的他,在學業及事業中掙扎。兩年前,就讀文化大學資訊管理研究所二年級的他,進行碩士論文「網路消費者行為分析」,紀錄網路使用者的行為,也意外發現,網路廣告的起落,所可能引發的商機。

2001年美國網路泡沫化,網路廣告大幅萎縮。美國在2004年走出網路泡沫陰影,網路廣告呈現大幅成長,當時,歐美有兩家公司,內文式廣告做得很好,營收呈跳躍式成長。張元溢認為,台灣商業趨勢一向跟隨美國,看準此一商機,張元溢一方面全力投入內文式廣告程式設計領域,並順利申請專利;另一方面,創業的念頭一直盤旋不去。

現金卡籌創業金  成卡奴一族

張元溢也是典型的窮學生,有滿腔創業熱情,但沒有充足的資金奧援,「當時現金卡借錢很容易,」張元溢的第一筆創業資金就是拿現金卡向銀行借來的。誰都沒想到,錢燒得如此之快。

50萬元資金短短2個月就燒完了,張元溢最高時負債新台幣500萬元,每個月光是利息支出就高達18萬元,連女朋友的嫁妝、結婚基金都押了下去。當時,剛好房東要賣房子,又欠了一屁股債,張元溢帶著女朋友去台北行天宮拜拜,一度沮喪得想結束公司,停損認賠出場。

但就在要與銀行進行卡債協商的前兩天,一場晤談改變了張元溢的人生。

林合政,是張元溢的高中死黨,朝陽科技大學視覺傳達設計系畢業之後,每2年換一個工作,也曾經自己開公司,賠了1年的時間,決定另起爐灶。在設計圈累積了一定的經驗,一向不按牌理出牌的他,被張元溢不屈不饒的精神感動,決定幫他籌錢,並跳下來力挺老友。

許景泰,是三個大男孩中年紀最小的,政大廣電研究所畢業的他,對企管、行銷特別感興趣,畢業後,在1111人力銀行9個月就當到副理,轄下管了21個人,他力求挑戰,轉換跑道到媒體代理公司,從頭做起,最後,跟張元溢結識,張、林兩人勸說下,也加入達摩團隊。

專長各有不同  培養絕佳默契

來自技術、業務行銷、設計3位來自不同專業領域的經營團隊,從虧損到獲利花了1年多,達摩媒體現在每月營收達到300萬,以內文式廣告及部落客廣告在台灣Yahoo!奇摩已寡占70%的網路廣告市場裡,發揮台灣創新、踏實、苦幹的精神,逆勢突圍。

根據Yahoo!奇摩在2008年第一季所進行的「企業年度行銷大調查」顯示,有8成5的企業認為網路廣告將是各企業的必備行銷工具,在曾使用網路行銷的受訪企業中,以關鍵字廣告的使用比例最高,有62.05%,企業主也認為,網路將是主流媒體,花費少、報酬率高,因此,已將網路廣告列為未來必備的行銷工具。

達摩三大獲利來源

林合政表示,達摩的獲利來源分為三部分,一、內文式廣告,合作的廠商包括蘋果日報、商業周刊、中廣新聞網、TVBS等台灣40多家知名專業網站;二、部落格廣告,全省共七萬多個部落客,均成為達摩媒體的廣告平台,;三、open eye,即AOL、鉅亨網、新浪網等互動式廣告。

目前達摩的廣告營收,部落客的比重最大,佔五成,將7萬多部落格按流量、人氣指數、主題等作劃分;達摩內文式收入比重其次,佔4成;最近研發的open eyes影音式廣告,提供廣告主另一項新的選擇。

不同於其他被動式網路廣告,達摩媒體營造的是「主動式行銷」,許景泰進一步分析,要達到廣告效益,「精準」及「特殊性」十分重要,以yahoo關鍵字廣告而言,消費族群大,但不一定精準,達摩媒體將部落客的屬性分類,包括美食、旅遊、投資理財等,十分明確,廣告主可以準確地打到目標市場,效果容易顯現。

負責行銷的許景泰表示,在web2.0的時代,廣告已不再是散彈打鳥,而是鎖定特定客群,分眾族群,作最有效的行銷。他進一步分析達摩優勢時強調,Yahoo!入口網站型態中,有高達九成的廣告來自yahoo關鍵字廣告,但仍侷限於搜尋引擎,廣告的族群眾多、效益自然有限。

達摩呈現的方式跳脫傳統思維,利用文字、影音、圖像等多元呈現方式,此外,客群的特色明確,不同於Yahoo!鎖定大品牌、Google著眼於以外銷導向為主的中小企業,達摩作分眾市場更徹底,目標客群是中大型品牌,新台幣30萬元的廣告預算,「就像切生魚片一樣,要哪一個部位要切的十分精確」,訂定行銷大略的許景泰說。

達摩媒體在2006年10月份成立,2007年8月份開始獲利,目前每個月營收新台幣300萬元,今年雖然傳統廣告市場大幅萎縮,但是,網路廣告卻逆勢成長,達摩今年的營業額可達新台幣4,000萬元,林合政豪氣地說,預估未來幾年,總營收達到1億元將不成問題。

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