金融風暴，深不見底。如何在這一波景氣低谷，厚植下一波反彈的實力？在本期「特別企劃」中，特別邀請到內閣財經舵手--行政院副院長邱正雄、美國哈佛大學商學院創業管理組副教授Tom Nicholas 、政治大學科管所教授李仁芳及日本樂天集團總裁三木谷浩史，針對在不景氣中，如何靠創新突圍，化危機為轉機，進行跨國的「圓桌會議」，Tom Nicholas教授不客氣地說，因為不景氣而暫擱計畫的企業，可能在不景氣消褪、經濟復甦之際，就會被對手狠狠甩在後面。

而有200年歷史的杜邦、在1939年經濟大蕭條時代冒出的新創企業--惠普(HP)、及歷經過二次大戰、石油危機、經濟大蕭條、金融風暴，仍拒絕紓困、堅持自救的福特汽車，靠著不斷的創新，順利走過一波波的景氣循環。它們的故事，值得企業借鏡。

當然，在這個時候，勸人家創業，是具風險的，但是，在專訪工研院院長李鍾熙時，他問了一句：現在是年初，到了年底的時候，我們有沒有一件值得慶祝的事？他接著說，會不會有，就看你今年做了什麼事。

是的，「沒有景氣的問題，只有競爭力與爭不爭氣的問題，」在鴻海員工人手一本的《郭語錄》中強調這句話。在本期的封面故事裡，MagV、迷你窩、蘿拉天然手工果醬、貳拾陸巷，談的就是在不景氣中，靠網路創新創業的故事。

在這一波裁員潮襲來時，有人自怨自艾，成日慨歎「為什麼是我？」也有人捲起袖子、放下身段，從零開始。正因為承受過創業的風險，冒險過的人即使面對失敗，也會表現出不被打倒，繼續激勵自己勇氣的特性；同時，做最好的準備、做最壞的打算。